Formation Management Sur-Mesure
Adaptez la Formation à Vos Réels Besoins et Défis en Entreprise !
- 4 jours - 32 heures
- Intra , Inter, Blended
- Présentiel et à distance selon les besoins
Présentation de la formation
Chez U MAN TRAINING, nous comprenons que chaque manager ou dirigeant fait face à des défis différents, selon son expérience, son environnement de travail, et ses objectifs. C’est pourquoi nous proposons une formation management sur-mesure.
Ce programme vous permet de personnaliser votre parcours en sélectionnant les thèmes de formation que vous souhaitez approfondir ou découvrir pour vous perfectionner.
Cette formation personnalisée est conçue pour vous permettre d’apprendre ou de renforcer uniquement les compétences managériales qui vous manquent, ou que vous n’avez jamais abordées dans vos précédentes expériences professionnelles ou formations. Vous pouvez ainsi choisir les thèmes les plus pertinents selon vos besoins immédiats ou vos lacunes identifiées.
Durée
Modulable en fonction des thèmes choisis (de 2 jours à plusieurs semaines).
Dates
À convenir en fonction des disponibilités de l’entreprise et des participants. Dates sur demande.
Profils des apprentis
- Managers, dirigeants, et chefs d’équipes souhaitant améliorer des compétences managériales spécifiques.
- Professionnels ayant une expérience managériale mais souhaitant se perfectionner ou se mettre à jour.
- Toute personne prenant des responsabilités managériales pour la première fois.
Pré-requis
- Lorem ipsum
Accessibilité et délais d'accès
Pour les personnes en situation de handicap, un délai de 30 jours est demandé pour organiser la formation ou pour la réaliser en e-learning
Délai d’accès : 2 semaines
Qualité et indicateurs de résultats
Taux de Satisfaction des apprenants
Objectifs pédagogiques
- Le but de cette formation sur-mesure est de permettre aux participants de :
- Personnaliser leur parcours managérial en sélectionnant les thèmes adaptés à leurs besoins et à leur environnement professionnel.
- Développer des compétences spécifiques en fonction de leurs lacunes, de leurs défis ou des objectifs de l'entreprise.
- Optimiser l'efficacité managériale en apprenant à gérer les équipes, les conflits, la communication, le temps et les ressources.
- S’adapter aux nouvelles méthodes de management et techniques innovantes de communication et de gestion.
- Maîtriser des outils avancés de développement personnel et de gestion de soi pour améliorer leurs performances au quotidien.
Contenu de la formation
Liste des Thèmes de Formation Management Disponibles :
1 : Le rôle et la mission d’un manager
- Comprendre les attentes de l’entreprise et les responsabilités d’un manager.
- Maîtriser les différents styles de leadership.
2 : L’AIP (Aptitude Intérieure Positive) – L'attitude du Manager
- Développer une attitude positive et inspirante au quotidien pour améliorer la performance de l’équipe.
3 : La Structure du Management Opérationnel
- Comment structurer efficacement son management pour améliorer la performance opérationnelle.
4 : Les Piliers du Management : Objectifs, Cadre, Valeurs
- Apprendre à établir un cadre clair et à fixer des objectifs motivants pour l’équipe
5 : Les Deux Approches du Management
- Directif vs participatif : Comment choisir l’approche managériale en fonction de la situation.
6 : La Préparation Méthode FISAA
- Méthode exclusive inventée par HV Conseil et Formation (Copyright numéro 00050162-1) pour mieux préparer les entretiens managériaux.
7 : La Communication Interpersonnelle
- Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle pour mieux gérer les relations avec l’équipe.
8 : Analyse Transactionnelle et Egogramme (Test de Personnalité)
- Comprendre les transactions psychologiques et mieux gérer les interactions avec vos collaborateurs.
9 : Du Verbal au Non Verbal
- Améliorer l'impact de votre communication en apprenant à synchroniser le verbal, le non-verbal, et le paraverbal.
10 : PNL pour détecter le fonctionnement de l’interlocuteur
- Utiliser la PNL pour comprendre comment vous et votre interlocuteur fonctionnez et mieux adapter votre communication.
11 : Le Système de Représentation Sensorielle
- Détecter les préférences sensorielles de vos interlocuteurs (visuel, auditif, kinesthésique) et adapter votre approche.
12 : L’Écoute Active et l’Observation Active, la Reformulation
- Développer des compétences d'écoute active et savoir reformuler pour mieux comprendre vos interlocuteurs.
13 : Motiver les hommes, dynamiser les équipes
- Utiliser des techniques pour motiver et impliquer vos collaborateurs.
14 : Le Management de Soi-même
- Attitude et Aptitude Positive
- Gestion du stress et de l’énergie.
- Techniques d’autohypnose et ancrage de ressource positive.
15 : Le Management de Son Temps
- Maîtriser les 3 piliers de la gestion du temps : urgence et importance, planification journalière.
16 : Principe de Mise en Place d’une Procédure de Recrutement
- Apprendre à recruter efficacement en mettant en place des processus de sélection.
17 : Les Différents Entretiens Positifs
- Entretien de motivation, fonctionnement, suivi et contrôle avec mise en pratique et vidéos.
18 : La Communication Vers le Haut et la Délégation
- Délégation efficace et communication ascendante vers la hiérarchie.
19 : La Communication Écrite et Orale
- Améliorer la communication écrite et maîtriser les présentations orales en public.
20 : La Prise de Parole en Public
- Techniques pour gérer le trac et captiver l’auditoire lors d'une prise de parole.
21 : La Négociation à Haut Niveau
- Apprendre les techniques de négociation pour obtenir des résultats en interne et en externe.
22 : Maîtriser les Entretiens Difficiles
- Recadrage, annonce de décisions, actions correctives avec exercices pratiques et vidéos.
23 : Gestion de Conflits
- Outils et techniques pour gérer les conflits individuels et collectifs.
24 : Le Management de la Créativité
- Techniques de brainstorming collectif et d’individuelle freewheeling pour stimuler la créativité.
25 :Le Management de la Décision et de l’Action
- Stratégies de prise de décision et d’action pour mieux diriger une équipe.
26 : L'Organisation et la Planification dans l’Entreprise
- Analyse des problèmes en entreprise et mise en place de solutions concrètes pour améliorer la performance.
27 : La Communication Interne de l’Entreprise
- Techniques pour améliorer la communication interne avec la gestion des documents et des outils numériques.
1 : La Visualisation
- Apprenez à utiliser la visualisation positive pour vous projeter vers la réussite, à la fois dans les objectifs professionnels et personnels.
2 : La Motivation aux Changements
- Techniques pour renforcer la motivation face aux changements organisationnels et personnels, et savoir motiver son équipe à accepter et intégrer le changement.
3 : Détection des Niveaux Logiques et Stratégies Mentales
- Comprendre et détecter les niveaux logiques selon la PNL et analyser les stratégies mentales que les individus utilisent pour prendre des décisions ou se conditionner.
4 : L'Intention Positive
- Utiliser le concept de l'intention positive pour comprendre les comportements des autres, même dans les conflits, et créer des solutions constructives.
5 : La Synchronisation Verbale et Non Verbale
- Synchroniser vos gestes, votre posture, et votre ton de voix avec ceux de vos interlocuteurs pour créer une relation de confiance et améliorer l'influence.
7 : Le Méta-Modèle de la PNL
- Comprendre les processus d'omission, de généralisation, et de distorsion dans le langage pour clarifier les communications et améliorer l’efficacité des échanges.
8 : La Gestion des Conflits de manière Créative
- Apprenez des techniques pour gérer les conflits au sein de l'équipe en adoptant une approche créative et basée sur la collaboration.
9 : Savoir se Positionner
- Techniques pour savoir se positionner en tant que leader, en tant que membre d'une équipe ou dans des négociations avec un interlocuteur difficile (inspiré de la PNL).
10 : Le Recadrage
- Technique de recadrage PNL pour modifier la perception d’une situation ou d’un problème, afin de voir les choses sous un angle positif et constructif.
11 : Choisir un Objectif Personnel et le Définir Méthodologiquement
- Apprenez à définir des objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis) et à mettre en place des plans d'action concrets.
12 : L'Ancrage de Ressource Personnelle
- Techniques pour créer des ancrages émotionnels positifs, afin d'accéder à vos ressources internes (confiance, calme, énergie) dans des moments de tension ou de stress.
13 : Le Cercle de l'Excellence
- Technique avancée de PNL permettant de se mettre dans un état de performance optimale en ancrant des émotions positives et des ressources personnelles.
14 : Stratégies de Motivation, de Décision et de Compréhension
- Développer des stratégies mentales qui aident à motiver, décider, et comprendre efficacement des situations complexes en tant que manager.
15 : Communiquer avec un Groupe : les 3 Positions Perceptuelles
- Apprenez à communiquer avec un groupe en adoptant les trois positions perceptuelles : soi-même, l'autre et un observateur neutre, pour améliorer l'efficacité de vos interactions.
Organisation de la formation
La formation management sur-mesure est conçue de manière interactive, permettant aux participants de choisir les thèmes qu’ils souhaitent approfondir. Chaque thème peut être traité en séances individuelles ou collectives avec une approche pratique et personnalisée.
- Supports pédagogiques numériques : PDF, fiches pratiques, vidéos explicatives.
- Jeux de rôle et mises en situation : Pour appliquer immédiatement les compétences acquises.
- Feedback vidéo : Analyse des comportements managériaux pour une correction personnalisée.
Equipe pédagogique
Hervé Vidal, expert en management, ayant formé plus de 15 000 managers en France et à l’étranger. Inventeur de la méthode FISAA, il adapte les formations aux besoins spécifiques des managers pour maximiser leur impact.
Hélène Vidal, assistante
Moyens pédagogiques et techniques
- Supports pédagogiques numériques : PDF, fiches pratiques, vidéos explicatives.
- Mises en situation et jeux de rôle : Pour développer les compétences managériales en conditions réelles.
- Feedback vidéo : Pour analyser et ajuster les comportements managériaux des participants.
Dispositif de suivi de l'exécution de l'évaluation des résultats de la formation
- Pré-évaluation : Diagnostic personnalisé des besoins du participant pour définir les thèmes les plus pertinents.
- Évaluation continue : Quiz, exercices pratiques, et mises en situation pour valider les compétences acquises au fur et à mesure.
- Retour vidéo : Analyse des prestations des participants pour des retours personnalisés et concrets.
- Évaluation finale : Mises en situation réelles pour valider l'acquisition des compétences en fin de parcours.
- Suivi post-formation : Un questionnaire sera envoyé 3 mois après la formation pour évaluer l'impact des compétences acquises sur la performance professionnelle du participant.
Prix :
- Le prix de la formation dépend du nombre de modules sélectionnés et de la durée totale de la formation. Tarifs sur demande.
- La formation est éligible aux financements, OPCO, et autres dispositifs de financement de l’entreprise.
Conclusion : Pourquoi Choisir la Formation sur Mesure ?
La formation management sur mesure permet aux managers et dirigeants de personnaliser leur parcours en fonction de leurs besoins spécifiques, en se concentrant sur les thématiques essentielles qu’ils n’ont pas encore abordées ou qu’ils souhaitent approfondir. Que ce soit pour améliorer la communication, la gestion des conflits, la PNL, ou les techniques managériales, cette formation vous permet de maximiser votre impact professionnel en développant les compétences précises dont vous avez besoin.
Créez un parcours de formation sur mesure pour atteindre vos objectifs managériaux !
Listez les thèmes désirés, et copiez-collez dans le formulaire et je fais un point téléphonique avec vous.
Lire la vidéo
- Inter, Intra, Blended
- Accessible
- Durée : Modulable en fonction des thèmes choisis (de 2 jours à plusieurs semaines)
- Lieu de formation : Disponible à Toulon (Var), Nice (Alpes-Maritimes), Annecy (Haute-Savoie), Marseille (Bouches-du-Rhône), et Digne-les-Bains (Alpes-de-Haute-Provence)
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
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Le Blended Learning est un modèle de formation composé d’activités d’apprentissages en présentiel et à distance.
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