COACHING d’EQUIPE
En Présentiel
COACHING d’EQUIPE
COACHING en Présentiel / Intra
Objectifs :
Le Coaching d’Equipe est un coaching spécifique qui permet de prendre le groupe dans son ensemble et pas uniquement l’individu.
Au contraire, l’individu est partie prenante du coaching collectif puisqu’il apportera sa pierre à l’édifice.
Le Coaching d’Equipe est à l’initiative de l’entreprise pour ses salariés dans le cadre d’un objectif, d’une problématique ou d’un projet commun.
Le COACHING est un accompagnement au changement personnalisé permettant de clarifier et d’obtenir des résultats concrets et mesurables, orientés vers le futur.
Le coach n’est pas un thérapeute (il ne vous guérit pas de votre passé),Le coach n’est pas un consultant, il n’a pas forcément toutes les solutions.
Il vous accompagne par ses techniques de questionnement pour vous aider à clarifier vos pensées et vous amener à dérouler un plan d’action concret.
Les avantages :
Vous bénéficiez d’une expérience multiple en formation vente à haut niveau
Vous bénéficiez d’une formation extrêmement précise et exigeante par un formateur d’expérience avec plus de 15 années ayant formé plus de 10000 personnes sur de nombreux domaines, communication, management, accueil, vente, marketing, coach, formateur de formateur… enrichie par autant d’exemples dans d’autres domaines et dans l’accompagnement à la personne.
Vous bénéficiez aussi de nombreux exercices pratiques et de mises en situation.
Un coaching professionnel en entreprise peut être réalisé :
Coaching Individuel :
– Le travail se fait en face-à-face,
– Différentes séances entre le coaché et le coach,
– Soit à l’initiative du salarié ou
– Dans le cadre d’une action individualisée à l’initiative de l’entreprise pour ses salariés
Coaching Collectif, c’est tout une équipe qui peut faire l’objet d’un coaching :
· Le coach proposera à l’entreprise la modalité qui lui parait la plus adaptée, suivant les différents enjeux et objectifs de l’entreprise commanditaire et de la ou des personnes concernées
Durée: plusieurs jours
Profils des coachés :
Tous managers et dirigeants d’entreprises
(grande distribution, automobile, service…)
Prérequis
pas de prérequis
Accessibilité et délais d’accès
4 semaines
Pour les personnes en situation de handicap, un délai de
30 jours est demandé pour organiser la formation ou pour la réaliser en e-learning
Qualité et indicateurs de résultats
Taux de Satisfaction
Le coaching d’équipe en 5 étapes, sur plusieurs jours et plusieurs types d’entretiens :
1. Entretiens préliminaires avec les différents responsables
Durée du coaching :
Variable selon l’objectif fixé et le secteur d’activité. En moyenne, 2 à 3 séances
Séances :
D’une ½ journée en général, tous les quinze jours ;
Une fois par semaine, les 2 premières séances si nécessaires.
A définir selon le planning et la disponibilité au sein de l’équipe.
Tarif : de 200 à 400 euros HT par coaching individuel
2. Recueil, analyse et diagnostic de l’équipe
Avec entretiens individuels de chacun des individus qui participeront au coaching collectif
Durée du coaching :
Variable selon l’objectif fixé et le secteur d’activité. En moyenne, 2 personnes par demi-journées
Séances : de 2 heures en moyenne par personne
D’une ½ journée en général par semaine pour 2 personnes
A définir selon le planning et la disponibilité au sein de l’équipe
Tarif : de 170 à 250 euros HT environ par personne pour 2 h de coaching
3. Séminaires collectif (sur le projet et l’objectif, le but et le thème du coaching)
Coaching d’équipe environ :1000€ HT/journée / (jusqu’à 10 personnes maxi)
4. Elaboration plan d’actions et validation
–Objectifs,
–Actions, mesures d’accompagnement prévues,
–Budget,
–Priorité, Charges et calendrier,
–Personnes responsables et contributeurs
Rapport de plan d’action : 500 € HT / jour
5. Suivi et bilan d’équipe
Durée du coaching : en moyenne 3 mois
De 3 à 6 Mois, voir plus, définit lors du plan d’action.
Variable selon l’objectif fixé et le secteur d’activité.
Séances :
D’une ½ journée en général, tous les quinze jours ;
A définir selon le planning et la disponibilité au sein de l’équipe.
Base tarifaire : 500 € HT la demi-journée selon l’importance de l’équipe et le domaine d’expertise.
Attention, ces tarifs sont à titre indicatifs, toute demande fait l’objet d’un projet personnalisé
Thèmes d’interventions
– Prendre une décision importante (Coaching de décision / d’arbitrage)
– Surmonter une difficulté ou un blocage (Coaching de résolution / soutien)
– Concrétiser son potentiel et réaliser ses objectifs (Coaching de projet / objectif / coaching de performance / motivation)
– Réussir et s’affirmer dans sa fonction (Coaching prise de poste / coaching leadership / coaching management / fonction)
– S’intégrer et communiquer (Coaching relationnel)
– Vivre le changement (Coaching d’évolution et coaching de transition)
– S’accomplir dans la durée (Coaching de développement)
– Résolution d’une problématique ou d’un objectif d’équipe
- Organisation
Equipe pédagogique
Hervé Vidal Responsable et formateur
Hélène Vidal Assistante
Moyens pédagogiques et techniques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Vidéos d’explications et de démonstration
- Accès à la plateforme de formation
Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d’évaluation du coaching
- Certificat de réalisation de l’action
Modalités de coaching
Délivrance d’une Attestation
Lieu de Formation : 2 Avenue du Pont de Tasset 74960 Cran Gevrier dans notre salle de formation ou en Intra entreprise sur devis
Je suis intéressé(e)
par le Coaching d’équipe
Décrivez votre situation, besoin, posez vos questions et être rappeler pour faire le point
Hervé Vidal 06 88 48 14 85
U MAN TRAINING ORGANISME DE FORMATION : 2 Avenue du Pont de Tasset 74960 Cran Gevrier Annecy
contact@umantraining.fr
Une mise en route facile
Point téléphonique
je vous appelle personnellement pour faire le point sur votre objectif
Inscription facile en présentiel
Accès à la plateforme de formation
Vous avez accès à la plateforme de formation Digiforma 24H/7
La SASU U MAN TRAINING est un vrai organisme de Formation avec plus de 20 ans d’expérience métier,
avec un vrai numéro d’existence 84 74 04289 74 et un vrai certificat Qualiopi sur les actions de formations et donc prise en charge sur vos budgets formations

Mon Expertise
20 années d'expériences en formations
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Je suis formateur depuis plus de 20 ans ayant formé plus de 15000 personnes en France Suisse Dom Tom et à tous niveaux , en salle, sur le terrain, en séminaires et conférences et dan de nombreux domaines en formations entreprises Management, communication, vente, accueil…
Créateur de formation et de vidéos
en savoir plus
depuis plusieurs années, je suis créateur de formation, de séminaires et de conférences qui améliorent l’intégration des thèmes de formations
Plateforme de formation Digiforma
Plateforme de formation Digiforma
Enorme Expérience en Formation Accueil et Vente
en savoir plus
vous bénéficiez d’uen expérience énorme en formation accueil avec plus de 5000 personnes formées en France Suisse Dom Tom en Grande distribution (caisse, rayon), Banque, Automobile….
Certifié Qualiopi sur les actions de formations
formation de Coach
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en tant que formateur et coach, je suis devenu spécialiste en accompagnement managérial depuis plus de 15 ans auprès de centaines de personnes dans de nombreux domaines d’activités
Certificat TTI Succès Insight Les Couleurs
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en tant que formateur et coach, je suis devenu spécialiste en accompagnement managérial depuis plus de 15 ans auprès de centaines de personnes dans de nombreux domaines d’activités
J’ai un diplôme professionnel d’analyse des comportements et facteurs de motivations avec l’outil Talent Insight de TTI Success Insight.
Cela me permet de vous accompagner tant au niveau personnel que professionnel et aussi d’équipe pour détecter votre fonctionnement et vous aider ainsi à mieux vous connaître pour vous améliorer et atteindre vos différents objectifs. on détectera vos différents traits de comportements dominants ainsi que vos différents facteurs de motivation à travers la réalisation d’un questionnaire. lors d’un coaching individualisé, je travaille avec vous pour le découvrir et vous aider à comprendre comment intervenir différemment dans votre communication, organisation…
Questions Fréquentes
sur le coaching d’équipe
Certificat, Diplôme, Attestation ?
Je délivre une Attestation de Formation en cas de formation
La formation est chère!
de la valeur oui ! parce que je vise un niveau de formation élevé ! je vous pousse vers l’excellence dans votre pratique par la démonstration et de multiples expériences. vous bénéficiez aussi de plusieurs services, formation en présentiel, accès à la plateforme de formations, des vidéos d’explications, de démonstration, de nombreux supports, de mises à jour… et enfin, donner de la valeur pour obtenir votre engagement et être associé à cette valeur et non de devenir un vendeur de réductions!