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COACHING d’EQUIPE

En Présentiel 

COACHING d’EQUIPE

COACHING en Présentiel / Intra 

Objectifs :

Le Coaching d’Equipe est un coaching spécifique qui permet de prendre le groupe dans son ensemble et pas uniquement l’individu.

Au contraire, l’individu est partie prenante du coaching collectif puisqu’il apportera sa pierre à l’édifice.

Le Coaching d’Equipe est à l’initiative de l’entreprise pour ses salariés dans le cadre d’un objectif, d’une problématique ou d’un projet commun.

Le COACHING est un accompagnement au changement personnalisé permettant de clarifier et d’obtenir des résultats concrets et mesurables, orientés vers le futur.

 Le coach n’est pas un thérapeute (il ne vous guérit pas de votre passé),Le coach n’est pas un consultant, il n’a pas forcément toutes les solutions.

 Il vous accompagne par ses techniques de questionnement pour vous aider à clarifier vos pensées et vous amener à dérouler un plan d’action concret.

Les avantages :

Vous bénéficiez d’une expérience multiple en formation vente à haut niveau 

Vous bénéficiez d’une formation extrêmement précise et exigeante par un formateur d’expérience avec plus de 15 années ayant formé plus de 10000 personnes sur de nombreux domaines, communication, management, accueil, vente, marketing, coach, formateur de formateur… enrichie par autant d’exemples dans d’autres domaines et dans l’accompagnement à la personne.

Vous bénéficiez aussi de nombreux exercices pratiques et de mises en situation.

Un coaching professionnel en entreprise peut être réalisé :

Coaching Individuel :

–     Le travail se fait en face-à-face,
–     Différentes séances entre le coaché et le coach,
–     Soit à l’initiative du salarié ou
–     Dans le cadre d’une action individualisée à l’initiative de l’entreprise pour ses salariés

Coaching Collectif, c’est tout une équipe qui peut faire l’objet d’un coaching :

·         Le coach proposera à l’entreprise la modalité qui lui parait la plus adaptée, suivant les différents enjeux et objectifs de l’entreprise commanditaire et de la ou des personnes concernées

Durée: plusieurs jours

Profils des coachés :

Tous managers et dirigeants d’entreprises

(grande distribution, automobile, service…)

Prérequis

pas de prérequis

Accessibilité et délais d’accès

4 semaines

Pour les personnes en situation de handicap, un délai de 

30 jours est demandé pour organiser la formation ou pour la réaliser en e-learning

Qualité et indicateurs de résultats 

Taux de Satisfaction   

    Le coaching d’équipe en 5 étapes, sur plusieurs jours et plusieurs types d’entretiens :

    1. Entretiens préliminaires avec les différents responsables
    Durée du coaching :
    Variable selon l’objectif fixé et le secteur d’activité. En moyenne, 2 à 3 séances
    Séances :
    D’une ½ journée en général, tous les quinze jours ;
    Une fois par semaine, les 2 premières séances si nécessaires.
    A définir selon le planning et la disponibilité au sein de l’équipe.
    Tarif : de 200 à 400 euros HT par coaching individuel
    2. Recueil, analyse et diagnostic de l’équipe
    Avec entretiens individuels de chacun des individus qui participeront au coaching collectif
    Durée du coaching :
    Variable selon l’objectif fixé et le secteur d’activité. En moyenne, 2 personnes par demi-journées
    Séances : de 2 heures en moyenne par personne
    D’une ½ journée en général par semaine pour 2 personnes
    A définir selon le planning et la disponibilité au sein de l’équipe
    Tarif : de 170 à 250 euros HT environ par personne pour 2 h de coaching
    3. Séminaires collectif (sur le projet et l’objectif, le but et le thème du coaching)
    Coaching d’équipe environ :1000€ HT/journée / (jusqu’à 10 personnes maxi)
    4. Elaboration plan d’actions et validation
    –Objectifs,
    –Actions, mesures d’accompagnement prévues,
    –Budget,
    –Priorité, Charges et calendrier,
    –Personnes responsables et contributeurs
    Rapport de plan d’action : 500 € HT / jour
    5. Suivi et bilan d’équipe
    Durée du coaching : en moyenne 3 mois
    De 3 à 6 Mois, voir plus, définit lors du plan d’action.
    Variable selon l’objectif fixé et le secteur d’activité.
    Séances :
    D’une ½ journée en général, tous les quinze jours ;
    A définir selon le planning et la disponibilité au sein de l’équipe.
    Base tarifaire : 500 € HT la demi-journée selon l’importance de l’équipe et le domaine d’expertise.
    Attention, ces tarifs sont à titre indicatifs, toute demande fait l’objet d’un projet personnalisé

    Thèmes d’interventions

    –     Prendre une décision importante (Coaching de décision / d’arbitrage)
    –     Surmonter une difficulté ou un blocage (Coaching de résolution / soutien)
    –     Concrétiser son potentiel et réaliser ses objectifs (Coaching de projet / objectif / coaching de performance / motivation)
    –     Réussir et s’affirmer dans sa fonction (Coaching prise de poste / coaching leadership / coaching management / fonction)
    –     S’intégrer et communiquer (Coaching relationnel)
    –     Vivre le changement (Coaching d’évolution et coaching de transition)
    –     S’accomplir dans la durée (Coaching de développement)
    –     Résolution d’une problématique ou d’un objectif d’équipe

     

    1. Organisation 

    Equipe pédagogique

    Hervé Vidal Responsable et formateur

    Hélène Vidal Assistante

    Moyens pédagogiques et techniques

    • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
    • Documents supports de formation projetés.
    • Exposés théoriques
    • Etude de cas concrets
    • Quiz en salle
    • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
    • Vidéos d’explications et de démonstration
    • Accès à la plateforme de formation

    Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

    • Feuilles de présence.
    • Questions orales ou écrites (QCM).
    • Mises en situation.
    • Formulaires d’évaluation du coaching
    • Certificat de réalisation de l’action

    Modalités de coaching

    Délivrance d’une Attestation 

    Lieu de Formation : 2 Avenue du Pont de Tasset 74960 Cran Gevrier dans notre salle de formation ou en Intra entreprise sur devis

    Je suis intéressé(e)

    par le Coaching d’équipe

    Décrivez votre situation, besoin, posez vos questions et être rappeler pour faire le point

    Hervé Vidal 06 88 48 14 85

    U MAN TRAINING ORGANISME DE FORMATION : 2 Avenue du Pont de Tasset 74960 Cran Gevrier Annecy

    contact@umantraining.fr

    Une mise en route facile

    w

    Point téléphonique

    je vous appelle personnellement pour faire le point sur votre objectif

    Inscription facile en présentiel

    Accès à la plateforme de formation

    Vous avez accès à la plateforme de formation Digiforma 24H/7

    La SASU  U MAN TRAINING est un vrai organisme de Formation avec plus de 20 ans d’expérience métier,

    avec un vrai numéro d’existence 84 74 04289 74 et un vrai certificat Qualiopi sur les actions de formations et donc prise en charge sur vos budgets formations

    20 années d'expériences en formations

    en savoir plus

    Je suis formateur depuis plus de 20 ans ayant formé plus de 15000 personnes en France Suisse Dom Tom et à tous niveaux , en salle, sur le terrain, en séminaires et conférences et dan de nombreux domaines en formations entreprises Management, communication, vente, accueil…

    Créateur de formation et de vidéos

    en savoir plus

    depuis plusieurs années, je suis créateur de formation, de séminaires et de conférences qui améliorent l’intégration des thèmes de formations

    Plateforme de formation Digiforma

    Plateforme de formation Digiforma

    Enorme Expérience en Formation Accueil et Vente

    en savoir plus

    vous bénéficiez d’uen expérience énorme en formation accueil avec plus de 5000 personnes formées en France Suisse Dom Tom en Grande distribution (caisse, rayon), Banque, Automobile….

    Certifié Qualiopi sur les actions de formations

    formation de Coach

    en savoir plus

    en tant que formateur et coach, je suis devenu spécialiste en accompagnement managérial depuis plus de 15 ans auprès de centaines de personnes dans de nombreux domaines d’activités

    Certificat TTI Succès Insight Les Couleurs

    en savoir plus

    en tant que formateur et coach, je suis devenu spécialiste en accompagnement managérial depuis plus de 15 ans auprès de centaines de personnes dans de nombreux domaines d’activités

    J’ai un diplôme professionnel d’analyse des comportements et facteurs de motivations avec l’outil Talent Insight de TTI Success Insight.
    Cela me permet de vous accompagner tant au niveau personnel que professionnel et aussi d’équipe pour détecter votre fonctionnement et vous aider ainsi à mieux vous connaître pour vous améliorer et atteindre vos différents objectifs. on détectera vos différents traits de comportements dominants ainsi que vos différents facteurs de motivation à travers la réalisation d’un questionnaire. lors d’un coaching individualisé, je travaille avec vous pour le découvrir et vous aider à comprendre comment intervenir différemment dans votre communication, organisation…

    Questions Fréquentes

    sur le coaching d’équipe

    Certificat, Diplôme, Attestation ?

    Je délivre une Attestation de Formation en cas de formation 

    La formation est chère!

    de la valeur oui ! parce que je vise un niveau de formation élevé ! je vous pousse vers l’excellence dans votre pratique par la démonstration et de multiples expériences. vous bénéficiez aussi de plusieurs services, formation en présentiel, accès à la plateforme de formations, des vidéos d’explications, de démonstration, de nombreux supports, de mises à jour… et enfin, donner de la valeur pour obtenir votre engagement et être associé à cette valeur et non de devenir un vendeur de réductions!